EL MODELO CIPP

A traves de un enfoque sistematico global, la metodologia de la evaluacion CIPP tiene en cuenta cuatro ambitos: contexto, entrada ("input"), proceso y producto.

 contexto

Esta dimensión se nutre de los datos globales socioeconómicos y sociolaborales nacionales y locales, con énfasis especial en las políticas de empleo para jóvenes.

entrada (input, insumos)

Identifica y valora los recursos disponibles (humanos, materiales y financieros) antes del programa; los objetivos y las estrategias planteadas según los recursos disponibles; las estrategias implementadas; los recursos asignados y utilizados, el soporte normativo y las intervenciones realizadas.

proceso

Incluye la interrelación dinámica entre las estructuras del programa y los diversos actores, generando un sistema vincular: “medio ambiente del programa”. Se evalúa especialmente por técnicas cualitativas.

producto (resultados e impactos en relacion con los objetivos)

Los productos (indicadores) se pueden caracterizar según:

1.  eficacia: medida de los logros en un tiempo determinado;
2. eficiencia: medida de los logros en un tiempo determinado,según los recursos utilizados;
3.  cobertura: proporción entre los jóvenes que accedieron al programa y el total de jóvenes carenciados y en situación de desempleo;
4. pertinencia: grado de satisfacción de las necesidades específicasde los jóvenes beneficiarios;
5. adecuación: correlación entre los objetivos y los recursos disponibles;
6. coherencia: grado de correspondencia entre los objetivos y los dispositivos;
7. imputabilidad: medida de causalidad o de fuerte asociación entre los dispositivos y los resultados.

Evaluacion de contenidos o de contexto

 

• indicadores socioeconómicos

• indicadores sociolaborales

• políticas de capacitación y

empleo para jóvenes.

evaluacion de input o insumos

Datos que proporcionan el fundamento para la elección del modo de utilización de los recursos disponibles para lograr los objetivos (Humanos, Materiales, Financieros).

Evaluacion de proceso

Datos de la marcha del programa

Registro de la relación entre lo programado y lo real. Datos sobre la interacción de todos

los actores involucrados y los roles desempeñados. Dinámica de grupo del proyecto (decisores, gestores, beneficiarios, población).

Evaluacion de producto o impacto

Datos sobre logros reales y su relación en los objetivos del programa. Impacto

Los logros alcanzados se miden en los beneficiarios, decisores

(gobierno), empresarios, ejecutores, población.

Datos globales que proporcionan los fundamentos para los objetivos del programa